公司一季度总结大会于4月28日在公司大礼堂召开，会议由中一李总主持召开，分析总结了一季度工作开展情况，并对二季度工作进行了详细规划。在此基础上提出了建立快速响应机制重点工作要求。

    会议指出，快速响应机制的建立应从两方面着手：售后服务的响应速度和建立以市场为导向的新产品开发机制。

    四川中一智能装备有限公司自成立以来，在全国各地已有一千多条搅拌站生产线，并具有地域分布广、产品型号多的特点，亟需售后部门提高售后响应速度和质量，进一步提高客户满意度，服务意识和质量要与客户满意度赛跑。会上，售后部门协同相关部门梳理制约服务响应速度的要因，通过整改流程并提出标准化管理模板，拟订行之有效的可行性方案。本着“心服务，心品质”的原则，在售后服务和售后网络方面不断提升，确保服务质量。第一时间保障客户享受更专业、更贴心的服务。

    同时，对新产品的开发也提出了明确的要求。建立以市场为导向的新产品开发机制，将市场和客户需求视为产品开发的目标和方向。会上明确了新产品的开发机制由营销中心市场部牵头技术中心、自动化控制中心以及售后部、销售部协同工作，及时发现、反馈客户需求，紧盯国内外行业领先科技，加快科技创新步伐，确保中一搅拌站继续保持行业领先地位。

    我们中一正是靠着快速、灵敏的反应速度赢得了客户数量和市场份额的持续增长。随着公司业务规模不断发展壮大和企业品牌形象的不断深入人心，尤其在当前激烈的市场环境下，快速响应机制仍作为公司重点工作来抓，以确保客户满意度的提高和中一搅拌站强劲的发展势头。